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青岛OA费用预算管理系统_有效地组织和协调企业完成既定的经营目标
发布者: 发布时间:2022-4-19 阅读:95

 

预算管理

 

       财务是企业多项工作的重中之重。预算管理是利用预算对企业内各单位、各部门、各项目的财务及非财务资源进行分配、管理、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。

 

 

费用预算管理系统功能介绍

        费用预算管理系统具体功能包括后台配置、预算编制、预算执行与监控、预算调整、预算查询。

 

 

1、后台配置 预算编制  预算执行与监控 预算调整

       后台设置的主要功能是将企业和企业集团总部统一制定预算管理制度固化在软件中,通过软件的刚性来控制整个企业和企业集团的预算管理活动。

 

2、预算编制

      预算编制要将预算目标通过数量体系体现出来,并将这些指标分解落实到每个下属企业,每个责任中心,甚至责任人,使预算的编制、执行达到责、权、利的统一。

 

3、预算执行与监控

      预算的执行与监控主要分为总部层面与下属企业两个层面,总部层面主要实现对资金的管理,通过与资金管理系统的数据接口来实现。下属企业层面则是对下属企业的具体业务活动进行实时控制,主要通过与下属公司的各个业务系统的数据接口来实现。所以预算执行的数据应该能够通过数据接口从相关业务系统中导入到预算管理系统。

 

4、预算调整

     预算调整是在保留原有预算数据的基础上对局部数据进行调整。在实际的预算执行过程中,可能出现经营目标的调整和修正的需求。

 

5、预算查询

     预算报表要能提供用户对预算总额、预算余额、核算项目金额等预算数据根据不同角度、不同维度进行实时的查询。所有的预算报表应该可以按不同维度查询,并可以支持用护自定义个性化要求的报表。

 

OA 费用预算管理系统架构图

 

 

 

预算管理系统的意义

 

便利

通过移动端和 PC 的应用实现智能化操作,加速和完善费用管理流程。

 

规范

协同企业整合支出标准和授权审批制度,以提高合规性和透明度。

  

互通

打通各系统让企业掌握费用开支状况,统一的财务维度,加强管控。

 

 

 
 

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